蒋钟伟国内光伏市场不缺制造能力缺品牌单针绗缝机
蒋钟伟:国内光伏市场不缺制造能力缺品牌
第五届中国无锡国际新能源大会暨展览会10月24日—26日在江苏无锡太湖国际博览中心召开,本届大会以“新能源:交流 共识 行动”为主题,探索全球新能源产业发展,寻找中国新能源产业出路等。以下为专题论坛“2013国际新能源产业技术发展论坛”内容直播。 无锡环特太阳能科技有限公司董事长蒋钟伟先生表示,中国光伏产业的发展不缺制造能力,主要缺乏市场品牌,希望相关企业进行有效的资源整合。 以下是蒋钟伟先生的发言: 今天简单的把的情况跟诸位做一个汇报,我希望能够给大家一个共同的分享。我们专著于节能环保和绿色能源的发展与应用。环特企业有环特太阳能、环特电子、环特LED等等。目前我们出口62个国家和地区,在25个国家有自己的全球办事处。环特定位就是做市场做品牌,所以我们出口的这些品牌在全球都是自主品牌,我们从来不给别人做嫁衣。 我们的理念是同一个地球,同一个家;我们的核心价值观是建设和谐家园;我们的使命是携手阳光你我拥抱绿色生活,推动太阳能建筑一体化;我们的愿景是节能建筑、绿色生活。 环特企业DNA是三个不等式,三个不等式全新管理模式是1+1=11;100+1=200;100-1=0。我们说细节决定成本,一个人的才能发挥需要一个平台。今天借助无锡贸促会和国家能源局共同举办的会议,大家才能相聚在一起,才能够共同分享,在这里边更重要的是感谢贸促会,感谢国家能源局给这么好的一个机会。现在我们这个社会一定是需要懂得与人合作的社会,一个人的优秀永远抵不过一个团队的优秀,一个企业的优秀抵不过一个行业的优秀。我以前说过站在牛背上的麻雀比牛还要高,希望我们大家共同整合行业资源,整合全球的资源,我只是想传递一个信息告诉大家,在现在这个社会一定是合作形的社会。1+1倒过来就是王,就是合作为王。现在是社作性的社会,需要大家共同合作。不需要一个人把A到Z全部都做掉,社会未来一定是越来越细分的。 两年前我们跟美国德州政府共同开发了一个园区,关于走出去这块把中国的企业和中国的行业。大家都知道太阳能的双反,所以我们把配件在中国做好,然后到美国去组装,这样就避免了非关税和贸易壁垒。 我们叫1+1抱团出海的模式,以前中国企业走出去无外乎三种模式,海外品牌并购、海外建厂、海外设立办事处,这些都属于大的经营企业。而中国70%以上都是这些中小民营企业,这些企业有自己的核心技术,但又缺乏团队和资金,也缺乏抗风险能力,这些企业怎么办?环特就创造了产业链整合,精细化分工,团队合作,共赢发展,也就是麦当劳模式。大家知道麦当劳不养鸡,但有鸡卖,麦当劳不养牛,有牛肉卖。所以我们把太阳能产业链整合在一起我们叫联合舰队模式。 我今年很荣幸陪习主席参加2013年3月份在南非金砖五国的会议,同时我也代表唯一一家新能源企业在上面做了一简短的发言。这次跟习主席出去南非参加金砖会议的时候,因为我在非洲有一个“点亮非洲”计划,因为非洲很多地方没有电,我们开发了一个产品,白天在外面晒晒太阳,晚上拿回家给小家庭用电,一个晚上用六到七个小时没有问题。所以在产品方面,我们跟非盟17个国家共同开拓这个市场,供这个产品。环特还是重在于全球市场品牌市场网络营销。我刚刚说了,中国不缺工厂,而是缺市场,缺品牌。 我只是想告诉大家,现在的社会一定是合作性的社会,要懂得与人合作,仅此而已,谢谢大家。
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