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铝电公司召开2019年6月份工作例会

【铝道】6月12日，铝电公司6月份工作例会在银川本部召开。党委书记、董事长刘丰，党委副书记、总经理冯建清，公司领导郑家江、郑小虎、张廷锋、吴克明出席会议。

刘丰对公司月份经营情况和目前面临的内外部形势进行了详细分析。他指出，在全体干部员工的不懈努力下，公司各项主要生产指标趋稳向好，并连续两个月实现盈利，各项工作保持了良好势头，为公司彻底扭亏为盈打下了基础，增添了冷风扇信心。但目前，公司经营情况与年度分解目标仍有差距，各部门、单位要提高工作标准和工作质量，对照 JYKJ 考核指标做好上半年工作总结梳理，找差距、找不足，研究部署下半年重点工作，落实落细各项措施，确保完成全年目标任务。

刘丰强调，根据集团公司党组安排部署，公司党委即将开展 不忘初心、牢记使命 主题教育，党员领导干部要将主题教育与巡查问题整改等工作结合起来，两手抓、两促进。要把守初心、担使锡条命，找差距、抓落实的总要求落实到公司党的建设和改革发展等各项工作中，不忘初心、牢记使命，推动公司高质量发展。

冯建清对下一步重点工作提出要求。

一是各生产、基建单位要高度重视安全工作，进一步加强安全管理。

二是滞后环端点连线的平行线与卸力前的力-延伸曲线相交抓好生产经营管理。有关部门和单位要积极与地方政府沟通，抓紧做好相关重点项目的核准和推进，按照既定节点完成相关工作。电解铝板块在保持现有良好技术条件的基础上，继续提高生产管理水平，加强技术攻关，全面提升各项指标；要高度重视季节因素带来的铝业用工波动，强化过程管理，加强人员稳定性，注重操作质量。山西铝业要加强市场研判和内部管理，深入分析存在的问题，尽快降低燃煤采购价格。遵义项目要做好矿山协调、建设和技术攻关工作，保障生产原料供应，全力以赴推进项目按照既定目标投产，确保项目具备应有的竞争力和盈利能力。

会议分别听取了laboratories)ul94可燃性等级v-0级月份各项重点工作任务督办落实情况汇报，5月份绩效考核情况汇报，各部门和单位月度工作凝露控制器情况的汇报。

公司造粒生产线总助、副总师，本部各部门主要负责人、所属单位主要负责人分别在主会场和分会场参加会议。