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外资品牌剥离或者淡化家电业务 集体出走-中国机电产品交易网

??曾经在家电领域无限风光的外资品牌，无一例外地选择了剥离或者淡化家电业务。家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。随着西门子股份公司(简称西门子)将手中持有的博世和西门子家用电器集团(简称博西家电)50%的股份售出，西门子在家电业务上将再无投资。这也意味着西门子将告别家电业务。

巨头的离开总是令人唏嘘。在长长的离场名单上，西门子、GE、三洋、东芝、日立……这些曾经在家电领域无限风光的外资品牌，无一例外地选择了剥离或者淡化家电业务。

洋家电为何集体出走

出售博西家电股份，并不是西门子在9月22日当天宣布的唯一交易。

同一日，西门子还宣布将以76亿美元(以发稿时汇率换算约为60亿欧元)，合每股83美元的价格，以全现金方式收购美国油气设备制造商公司德莱赛兰(Dresser-Rand)。这桩能源交易显然要比家电贵上许多。

事实上，早在今年5月，西门子对外发布的名为2020公司愿景的新战略中，便将电气化、数字化、自动化作为重点发展方向。

做出相同瘦身选择的，并不仅有西门子。

就在两周前，曾经的美国消费电子巨头GE将自己的家电业务，以33亿美元的售价，卖给了瑞典白电巨头伊莱克斯。而此前GE已经多次传出要出售家电业务。

而比GE更早决定淡化或退出家电领域的，是饱受家电业务亏损拖累的日本企业。2011年，一直亏损的三洋将白电资产打包转让给海尔。而以特丽珑电视闻名的索尼，也剥离了自己的电视业务。

家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。

根据查阅到的数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。

尽管转型方向各有不同。但中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，日本、欧美等家电企业选择出售家电业务，往往是因为企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。

例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。

但外资品牌的集体转身似乎也并没有为中国家电企业留出太多空间。

张彦斌表示，从全球市场来看，外资品牌还是占有很大份额。全球各地有自己传统的势力范围，中国企业想进去也并不容易。

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