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5月份,山西铝业主要消耗指标环比优化,完全成本环比降低19元/吨
6月2日,国电投山西铝业召开6月份月度工作例会,党计数器委书记、董事长郑家江出席会议,党委委员、代总经理解晓阳主持会议。从会议获悉,5月份,山西铝业生产经营好于预期,利润完成1477万元,今年连续五个月实现盈利。氧化铝产量、自供矿量均高于计划,主要消耗指标环比优化,完全成本环比降低19元/吨,百元降本目标持续达成。
郑家江表示,5月份公司生产经营基本稳定,经营成果持续向好,感谢全体员工的辛勤付出,尤其感电工器材谢尽心尽力、不辞劳苦、拼搏奉献的骨干干部和员工。
针对下一步工作,他要求:
1.要抓住发展机遇在制作时要斟酌到能否适应工作压力环境!,落实新发展理念、构建新发展格局,适应市场发展变化,激发新的发展动能。
2.要加大对一把手和领导班子的监督,从领导班子做起,敢抓敢管,科学的抓、科学的管,发挥好领导干部组 织、协调、推动作用。
3.要坚守安全环保底线,夯实安全环保基础,本月对外包单位管理、防汛工作等落实不力的相关部门负责人进行约谈。
4.要巩固提升经营管理水平,扩大经营成果,从公司长远发展出发,动用智慧和能力,做好生产组 织及矿石供应总体管控规划。
5.要制定科学有效的高低温法切换预案,在保证安全、保障生产经营稳定的情况下尽快实施,同时确保切换后技术指标Z优。
6.针对焦实实在在做好环保炉煤气供应、规章制度落实、绿电交通运作、督办质量提高、大修技改项目管理等工作,相关部门要深入研究,落细落实。
会上,学习观看了《习 近平总书记关于安全生产重要论述--生命重于泰山机油泵》的视频;计财部汇报上月综流化床合计划完成情况及本月综合计划;HSE部通报生态环保治理重点工作督办完成情况;企管部通报生产经营重点工作督办完成情况;党 建部通报党委会议督办工作完成情况;各部门、各单位对滞后督办工作原因,重点工作进度、重点项目的阶段性成果,影响生产经营的问题及下一步措施、需要协调解决的问题和需提醒的事项、6月份重点工作计划等进行了汇报;专业管理部门对5月份专业管理情况进行总结点评,对排名情况进行通报。山西铝业全体班子成员,总监,各部门、单位负责人及相关人员参加会议。
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