时最5月份山西铝业主要消耗指标环比优化完全成车载电台工业除湿机拉丝模生产设备液体灌装机Xv

5月份，山西铝业主要消耗指标环比优化，完全成本环比降低19元/吨

6月2日，国电投山西铝业召开6月份月度工作例会，党委书记、董事长郑家江出席会议，党委委员、代总经理解晓阳主持会议。从会议获悉，5月份，山西铝业生产经营好于预期，利润完成1477万元，今年连续五个月实现盈利。氧化铝产量、自供矿量均高于计划，主要消耗指标环比优化，完全成本环比降低19元/吨，百元降本目标持续达成。

郑家江表示，5月份公司生产经营基本稳定，经营成果持续向好，感谢全体员工的辛勤付出，尤其感谢尽心尽力、不辞劳苦、拼搏奉献的骨干干部和员工。

针对下一步工作，他要求：

1.要抓住发展机遇在制作时要斟酌到能否适应工作压力环境！，落实新发展理念、构建新发展格局，适应市场发展变化，激发新的发展动能。

2.要加大对一把手和领导班子的监督，从领导班子做起，敢抓敢管，科学的抓、科学的管，发挥好领导干部组 织、协调、推动作用。

3.要坚守安全环保底线，夯实安全环保基础，本月对外包单位管理、防汛工作等落实不力的相关部门负责人进行约谈。

4.要巩固提升经营管理水平，扩大经营成果，从公司长远发展出发，动用智慧和能力，做好生产组 德令哈织及矿石供应总体管控规划。

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5.要制定科学有效的高低温法切换预案，在保证安全、保障生产经营稳定的情况下尽快实施，同时确保切换后技术指标Z优。

6.针对焦炉煤气供应、规章制度落实、绿电交通运作、督办质量提高、大修技改项目管理等工作，相关部门要深入研究，落细落实。

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会上，学习观看了《习 近平总书记关于安全生产重要论述--生命重于泰山》的视频；计财部汇报上月综合计划完成情况及本月综合计划；HSE部通报生态环保治理重点工作督办完成情况；企管部通报生产经营重点工作督办完成情况；党 建部通报党委会议督办工作完成情况；各部门、各单位对滞后督办工作原因，重点工作进度、重点项目的阶段性成果，影响生产经营的问题及下一步措施、需要协调解决的问题和需提醒的事项、6月份重点工作计划等进行了汇报；专业管理部门对5月份专业管理情况进行总结点评，对排名情况进行通报。山西气压计铝业全体班子成员，总监，各部门、单位负责人及相关人员参并清除油箱内残渣加会议。

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