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西北铝隆重召开第二次工会会员（职工）代表大会

【铝道】1月25日，中国铝业西北铝加工分公司隆重召开了第二次工会会员（职工）代表大会，来自西北铝各岗位的160余名代表齐聚一堂，共谋企业2013年发展大计。西北铝领导李建荣、范光生、张学平、孙振华、张磁性开关鸿弟、顾炳生、李志荣出席大会。

上午8时，代表大会隆重开幕。大会由党委书记、纪委书记、工会主席范光生主持。当他宣布大会开始时，与会代表全体起立，大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。

明年1月进行生产调试 总经理李建荣在大铰链会上作了题为《坚定信心聚合力，锐意改革促发展，确保实现西北铝2013年生产经营方针目标》的工作报告。报拉力实验机1般都选择采取应力速率操控或负荷操控告从8个方面对西北铝2012年所做的主要工作和经营成果做了总结。2012年，是西北铝生产经营经受严峻市场考验的一年，在中铝总部的坚强领导下，西北铝积极应对复杂多变的经济形势和低迷的行业形势，控亏增盈、运营转型、项目建设工作取得阶段性成果。生产经营经受新考验，高附加值产品生产取得新突破，控亏增盈工作取得新成效，依靠运营转型基础管理迈上新台阶，装备实力得到新提升，科技研发取得新成果，民生利益得到新保障，党建工作开创新局面。

2013年，西北铝经营改革发展的压力增大，控亏增盈已上升为分公司各项工作的重中之重。面对新的形势和任务，李建荣在报告中提出了2013年西北铝工作的指导思想是：以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实中铝公司2013年工作会议精神，以经济效益为中心，坚持市场化、开放型的改革方向，全力以赴控亏增盈，推进运营转型，实施治庸问责，全面提升生产运营质量和效率，确保生产经营方针目标实现，不断提高职工幸福指数，促进企业科学和谐健康发展。

李建荣在报告中提出了以 市场化改革增活力，项目达产促发展，运营转型强基础，控亏增盈创效益；实现产量8.2万吨，利润盈亏持平，生产经营性现金流6166万元，安全生产事故为零、环境污染事故为零的目标。 为内容的西北铝2013年生产经营方针目标。李建荣指出，西北铝要紧紧围绕改革发展思路和生产灰铁铸件经营目标，以经济效益为中心，全力开展提质增产、控亏增盈工作，增强盈利能力；强化市场营销、质量控制、完全成本控制、生产管控四种能力，全员行动，扎实工作，提升搏击市场的实力。在新的一年，分公司要大兴真抓实干的工作作风，空谈误企，实干兴业，各级干部和员工要在特殊时期进入特殊状态，思想状态要特殊，精神状态要特殊，工作状态要特殊，工作举措要特殊，西北铝才会有一个大的转变，我们的改革、生产、发展目标才能实现。各级领导干部和员工要真正树立 真正办企业、办真正企业 的理念，讲效益、讲质量、讲成本，转变管要调好关模压力理理念，依托市场化经营，奋力实现全年的各项目标。因此，2013年静负荷实验机又包括：万能实验机要重点做好以下八个方面的工作：一是以经济效益为中心，实现两个目标；二是推进市场化改革，增强发展活力；三是强化四种能力，夯实发展基础；四是坚持运营转型，提升管理水平；五是扎实开展控亏增盈工作；六是加快技术改造，提高设备保障；七是加大科技研发，加强军工保障；八是增强党建正能量，构建和谐企业。

李建荣在报告结束时强调，西北铝正处于控亏增盈、改革转型的特殊时期。新的形势与任务要求我们，思想观念要有新转变，工作标准要上新层次，队伍建设要有新发展，工作水平要有新提高，要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措促进各项工钨钢冲头作迈上新台阶实现新跨越。只要我们在中铝公司的正确领导和大力支持下，坚定信心，齐心协力，加快市场化、开放型改革，我们就一定能够战胜各种困难，全面完成生产经营目标，实现西北铝的持续健康发展。