做和中铝青海分公司召开工作座谈会冲床功率器件冷干机实验仪仪表盒Xl

中铝青海分公司召开工作座谈会

12月24日，青海分公司召开了工作座谈会，全面总结了今年来工作中的好做法、好经验、好措施，客观查找了存在不足和问题，听取了各单位关于公司2009年工作的思路、打算、意见和建议，客观分析了应对行业极端严峻形势的不利因素和有利条件，研究部署了公司2009年的主要工作。就如何做好明年乃至今后的工作并实现产业化，会议要求：

一、充分认识公司所处的劣势和不利因素并积极应对

在当前外部环境和市场形势下，要清醒地认识到地处位置偏远导致运输成本高、经济技术指标特别是综合电耗等关键指标与先进企业差距较大和干部队伍建设、项目管理工作等方面劣势和不足，积极采取有效对策加以改进。

二、提高各项经济技术指标是明年工作的关键

要交流电压表结合实际选取电耗、炭耗等几项关键指标进行重点跟踪吸湿小、攻关和考核，根据总部批复的2009年度财务预算方案反推成本指标，落实到每个单位并加强核算与控制，努力降低成本费用。

三、积极地全力地推进项目特别是203项目建设工作

四、切实抓好职工的培训工作

要分层次、分梯队有针对性地组织开展培训工作，采取“走出去”和“请进来”的方式，当前主要是“请进来”的方式，请专家、学者到企业举办讲座，使各级管理人员增长知识，开拓视野。

五、抓好对单位和干部的遇火时会融化、滴落考核

尽早研究制定明年的绩效考核方案，严格落实并兑现对各单位的考核。对干部实行武穴定量考核，建立健全退出机制，真正做到干部能上能下、能进能出。<供电器/p>

六、抓好安全工作是各项工作的重中之重

安全工作做好各项工作的基础和基石，任何时候都不能有丝毫的放松和懈怠。

七、高度重视分公司营销工作

在总部“集中管理、统一经营”的管理模式下，营销工作仍然是公司工作的龙头，近期要召开专题会议进行研究部署。

八、提高工作执行力，切实抓好各项工作的落实。

wujin.6871487.cn
wujin.1847062.cn
nongye.7310413.cn
jx.0268062.cn